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  依据]iR e的 最新 发布]《2]01]4Q[2中[国网]络购 物市[场交[易规 模报 告》 ,天[猫的 市场 份额]占比 为5[7. 3% ,比 第一 季度 高出 近7[%。]京东 以2[1.]2% 的市[场份 额排[名第]二,[比上]月下 降2[.1]%。]数据]显示],2 01[4年[二季[度中 国网 购市[场B 2C]市场]交易 量为]28 45[亿元 ,占 中国[网购[市场 总量 的4 5.[2% ,比[20 13 年同 期的 38].5 %上 升6[.7[个百]分点 。艾]瑞咨 询,]随着 网络[购物 市场 的成]熟发[展和 网络 购物 用户[的合]理性 日益]添加 ,B 2C]平台 商家 在整[体实 力, 推行 实力 ,产[品质 量和[效劳[水平 方面]的优 势将[日益[凸显 ,B[2C 平台[将逐 渐成 为一 个网 络。]购物 用户 的重[要选 择。[内行]业快 速发 展的 同时],各 种电 子商 务平 台也[出现 出不[同的 开展 。从[20 14 Q2 的角[度来]看,]在B 2C]市场[中,]天猫 仍保 持近 60 %的 市场[份额 ,京 东占[21 .2 %。]其他[B2]C公]司的[增长 率高]于唯]品会],国]美在 线和]第一 大店 。B 2C 行业 整体 增长[速度[。值]得注 意的 是,[固然 该行[业的]增长 是显]而易 见的],但 刚刚[上市 的京 东经 历了 交易]下滑]。业 内分 析人 士认[为, 盈余亏本 的京 东将[面临 越来]越多[的限[制和 挑战 ,这[在一 定程 度上 制约 了京 东的[疾速]扩大 。在 天猫[正在 竞争[的B[2C 市场 中, 除[天猫[继续]扩大 其优 势外 ,第 二梯 队的 梯队]将抓 住机 会迅 速补[充位[置,[行业]竞争]将进 一步[減輕 ,争[夺市[场用 户将 继续]开展]。



  同时[,当 当网 将与 中国 铁路 总公 司合 作开[展电[子商[务专]项合]作, 利用[全国 10 00[多条[高速[铁路[,以 较低 的成 本实 现跨 省交 付。]铛铛[网依]靠大]型快[递和 运输[公司 的省]际穿[梭系 统, 将平[均速 度提]高1].1 。以]天为]例, 从北 京到[禹州 不超 过2 4小 时, 本钱 预计 比航 空低]10 %。[铛铛 网副]总裁 段宇 通知]记者 ,这 是当]当网 向更 专业]的公 司提]供更 多专 业服 务的 最基 本出 发点]。其 次, 快递]业也 是劳[动密[集型[产业 。专[业公 司比[我们 的公 司更 弱小],这]不單[触及]人与[人,]还涉 及管[理成]本。 再一[次, 全部 快递 行业[竞争]剧烈 ,而 且市]场成 本也]很高 。障[碍非]常高 ,当[当只]会发 挥自 己的 上风[。他 夸大 说,[我们[决计]不买 车而]不是]本身 造车 。我]们宁 愿管[理一 家公 司,]不管 司机 如何[,因[为我]们对]社会 物流]的力[量和[提高 布满 信心[。据 先容],新 仓储]对当]当物[流有 明显 影响 。银]河1]号推 动当 当网 的日[均订]单处 理能[力增]加1 0倍],这 将成[为当[当国 家仓[库的]中枢]神经 功能 。第]一期 储存[年度 图书]吞吐 量可 达1]00 亿元[,接]近全 国图]书市]场的 四分[之一 。第 二阶[段完 成后 ,将[满足 服装[和百 货商]店的[物流]需求 。据]不完]全统 计, 四通 亿达 温柔]丰前 线员 工总]数达]到5 0万 人,[运输 车辆]数目 近4 万辆[,远 远超 过任 何一 家家]电经 销商 的数[量。 范围]上风]有助 于提 高成 本和]提高[效率]。通 过与 优秀]物流[协作合奏 同伴火线]的战 略合]作,[铛铛 网显 着降 低了]车辆 购置 ,人 员管 理和]运营 本钱],以[及超 过J D规[模1[0倍]的综 合服]务资 源。 业内[人士 开玩[笑说],当]当网 将使 用社 交物]流模 式成 为京]东商[城的[第一 支军 队, 这不[是自[建分[销的 重要 筹码 。当[当网 的交 货速]度,[交货 正确[性, 物流 本钱 等关[键指 标均 超越[京东[。段 玉说 。攻 击第]三和]第四[级城]堡进]攻![段玉]用一 个术]语来[描写[铛铛 网今 年在 三线 和四 线城 市的[战略[布局 。有 业内 人士]剖析 ,在]往年托故 多次 电子]商务 上市]后, 国内 B2 C电]子商 务竞 争进]进了 IP O后 时期 。[



  在今[年的[61 8促 销活]动中 ,每]天1[1万]台空 调销 量成 为京 东家 电销 售最 突出 的类[别之 一。 与此 同时],在 20]13]年零]售销 售和 批发零打坏敲]销售 大幅 增长 以后 ,今[年上 半年 ,空 气净 化器 依然仍然 是整[个家 庭电]网购[买市]场中]表示 最好[的类]别之[一。 《报]告》 显示 ,从[1月 到6[月, 在线 空气]污染 器的 在线 批发零打坏敲[量达]到1 52]万台[,增 长率[翻了]一番],在 线销[售额]占6 0%]。另]一家[大型[家用[净水 器也[在互 联网 上迅]速普[及。 《报[告》]显示[,上 半年[,净 水器[销量 约为 97[万台],销]售额]约为[7亿[元。 批发零打坏敲]量和 批发零打坏敲 量均 增长]一倍 。参 加会]议的 专家[以为],净[水器 ,空]谐和[其他 受欢]迎的 家庭 电网]购置[市场 表達 消费 者对[家庭 电网]购置[渠道 有了]进一]步的 理解[,安]装和]售后 等服 务因[素越 来越 少成 为家 庭电[网的]门槛[。购 买。[企业]正在 竞争 布局],线 上和 线下 品牌]正在[融会[。彩 电企 业是 布局 线上 的早 期类 别。 目前],在]线市 场呈]现出 与离[线一 致的 品牌 格式 。在 20[14[年上]半年[,白 电场]再次 出现]在这 种情 况下]。其]中, 海尔 和美[的是[两大[白电 巨头]。海 尔是]在线 市场 上最]早, 最强]大的 白电 企业[。目[前,[海尔 在三 类冰[洗方]面处[于稳[定地 位。[与此]同时[,海]尔正]在积 极测]试高]端产]品的[水资]源, 发扬 大赦[的力 量, 并开 发高[价值[,高[端和 定制 产品]的新 型家 庭电 网购[买模]式。 美国]也在[停止 暴力 活动 。除 了在 传统 空调 领域 的出 色表]现外],凭 借其 在电[饭煲 ,微[波炉[等小]家电]中的 高性 价比 ,它 还创 造了]往年托故 上半 年该 行业]月营 业额[的新[纪录[。和 豆浆]机制[造商[。与 此同[时, 在小 家电]领域 ,剃[须刀[龙头]公司 菲克[正积[极开[展吹 风机 ,电]推剪[,挂]机等[领域 ,网 上销]售业]绩亮]丽, 打破 垄中断[局面[。外]国公[司的[高端 团体 护理 用具泣不成声 。悦]盛是[国内 团体[护理[用品 的领 导品 牌。 別的],一 些新 兴品 牌也 在今 年上 半年[摧毁 了一 块世]界。[


  一家 大型 电子]商务]公司]的负 责人[通知]记者],电]子发[票更]像是[税收 凭证 的创 新。]固然 ,有 能够 为未]来的[电子[商务]综合]征税 展平 道路]。但]是, 电子[商务 税收 结构]将持[续一[段时 间。 电子[商务[普通 分为]B2]B( 企业 对企 业)],B 2C[(企]业对]团体 )和[C2]C( 团体 对个]人)[三种]模式]。B]2B]平台 以阿 里巴 巴为]代表 ,B[2C 以京[东, 亚马 逊等 为代[表,]而C 2C 以淘 宝和 Pa t为 代表]。前 两家]公司 对该 公司]不满]意。 公司 成立]后, 必须]完成 税务 流程],并[可以 向企 业或]团体 开具[发票 。在 税务 机关 的监 督下],各 种税 收肯[定会 契合 法律]法规]。报 道称]。因 此, 唯一]有争[议的 效果 是C]2C 模型 。由 于C[2C 模型 在其[出世]时以[其自 己的 名称 建立见异思迁],其]中大 局部步人后尘[还没有 经过通畅]工商 业登[记, 也未]经税[务机[关登[记。 因此 ,C[2C]平台 的税 收一[直处 于真 空状[态。 但是 ,对[C2 C在 线商 店征]税并 不收留]易。[C2 C在[线商 店的[税收]范围[定义 是一 个大]效果 。例]如,]团体]为自]己使 用而 出售 的二]手闲 置物[品不]是商 业惯]例, 但在 平台 上,]它们 經常 与在[线商 店的]概念 混合[在一]起。 固然[平台]供应]商现]在已 经有[看法 地域 分,]但实 际操 作中 仍存 在许 多困[难。[上述[电子[商务]负责]人表 示。 別的],除 了没 有工 商注 册外],大[少数[C2 C在 线商 店没]有实[体店 ,商 业数[据和 遍及[的分]销区 域,[这给]工商[业和[税务]实体[的本]地化 任务[带来 了巨 大的 挑战 。税 收只[能依[靠平[台进 行合[作,[但工 商监]管仍 然离 不开 本质 性运 作。 假设[C2 C在 线商 店要[征税[,它[需求 制度 和监 管创[新。[实践]上,[电子 发票 一直]是一[种改]进。]一方]面,]它规]范了]电子[商务]交易 ,另[一方[面,[它为 监管[提供 了客 不雅依[据, 增进[了电]子商 务产]业的 规范[化发 展。 一位 电子 商务 剖析]师告 诉记]者。



何林 通知[《每]日经 济新 闻》]对方]其他 第三[方平]台的]尽对 位置[更准]确。]交易]的订 单主[要是[药品 ,但]这些]专业]网站 的流]量低[且有 效。 该订 单尚 未与[天猫 停止 相比 。如]今,[医疗 电子]商务 面临 着这 样的[局面[:拥]有巨 大流[量优]势的 传统]电子[商务 公司 不能 吃蛋 糕, 而专 业的[医疗[电子 商务[固然 具有[产品 上风[和许 可证 ,但]很难 吃掉[B2 C的]医药 市场 。李]峰介 绍说[,8]00 方的 贸易]模式 相比 复杂 ,就 是按]定单[交易 金额[。对]于商 家来 说, 第三 方平[台可[以降 低投 进成]本,]如今]该平 台上]有超 过1 40 个合 作伙]伴企 业。 商家[只需 要支 付3]00[0元[保修[,配 置一 到三]个客 户服 务在 线服[务,]活动[推行 和平]台服 务基 本上 都由]我们 完成],所[以他]们的 本钱]特别 低,]这是 我们 的优[势。 但是群策群力 ,与[京东 和天 猫等[大型 效劳 平台 相比],交[通引 进是]80 0年]代最]大的 效果]。目 前的 趋向 依然仍然 是天 猫医[学博 物馆 。数[据显]示, 20]13 年,]天猫[医学 博物 馆的 交易 额达]到2]0.[4亿 元, 占国]内医[药电 子交]易的 47 .8 9%[,同 比增[长1]72]%。 相比[之下[,自 主医 学B]2C 网站 较差 。年[交易[范围 16[.8]亿元 ,占 比3 9. 44 %,]同比 增长 98 %。]陈经[理表 示,]第三 方平 台有]两种]情况]。没]有交 通的 交易]资历],并 且没 有交 易资]格的 交通[。大]少数[商家 将在 两个]平台[上占[据一 席之 地。 天猫 投进]少许]精力[将传]统购[物渠 道转 移到 互联 网上 。在 早期 阶段 ,它 已成[为多 年的 消费 者教[育。[医疗 电子[商务]也是[缘由 。现[在要 赚取 利润 还为 时过]早。 据记 者不雅 察,]每一个[从业 者都 对医[疗电 子商 务的]远景]布满 了想 象, 但现 在看[来这]个行 业还[处于]幼儿]阶段[,并]没有 弱小 的全[国在 线药]店。 何林 说,[大多[数连[锁药 店没 有电 子商 务经]验, 早期 的测 试人 员感]觉血[液流 过河 流。


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